
Sustentabilidade: uma estratégia de ganha-ganha para os negócios e o ambiente
Jo Young | Parceiro de operações
Nos últimos anos, a sustentabilidade emergiu como um fator crítico para o sucesso no B2E, não apenas como uma obrigação moral, mas também como um imperativo estratégico. Isso pode resultar em uma visibilidade reduzida no conjunto executivo, principalmente para as PME que não têm o orçamento para fazer grandes gestos e empregar especialistas em sustentabilidade - mas acreditamos firmemente que também abre oportunidades de vitórias nos negócios em um nível estratégico.
Whilst recent headlines have been dominated by urgent calls to address climate change, reduce carbon emissions, and protect the environment, there is less discussion about how this translates into business benefits. This can result in reduced visibility in the executive suite, particularly for SMEs who do not have the budget to make grand gestures and employ sustainability experts – but we strongly believe that it also opens up opportunities for business wins at a strategic level.
1. Demanda e lealdade do cliente
Nossos clientes estão se tornando cada vez mais conscientes de seu impacto ambiental e são mais propensos a apoiar empresas que demonstram um compromisso com a sustentabilidade. Ao incorporar práticas ecológicas (juntamente com excelente igualdade, práticas de diversidade e inclusão), as empresas podem atrair clientes ambientalmente conscientes e criar lealdade de marca duradoura. Em algumas indústrias, estamos encontrando a sustentabilidade é um requisito para fazer negócios.
Having credible, recognised sustainability and EDI credentials such as EcoVadis gives your business a competitive edge and can help differentiate your products or services in a crowded market. In some industries, we are finding sustainability is a requirement for doing business.
2. Redução e eficiência de custo
Iniciativas de sustentabilidade geralmente levam à economia de custos. Reservar um tempo para incorporar processos com eficiência energética, redução de resíduos e otimização de recursos podem reduzir significativamente as despesas operacionais. Para PME com orçamentos apertados, essas economias podem fazer uma diferença substancial na lucratividade.
3. Mitigação de riscos
As mudanças climáticas e questões ambientais representam riscos significativos para as empresas em todo o mundo. Eventos climáticos imprevisíveis, interrupções da cadeia de suprimentos e mudanças regulatórias podem prejudicar as operações. Ao adotar práticas sustentáveis e trabalhar com fornecedores que compartilham seu compromisso com a sustentabilidade, as empresas podem reduzir vulnerabilidades e interrupções e criar uma rede de cadeia de suprimentos mais resiliente e confiável.
4. Acesso ao capital
Investidores e credores favorecem cada vez mais negócios sustentáveis. Eles estão mais dispostos a fornecer capital a empresas que priorizam fatores ambientais, sociais e de governança (ESG). Isso abre oportunidades para as PME garantirem financiamento e permitem o crescimento
5. Atração e retenção de talentos
Os funcionários têm maior probabilidade de permanecer e se envolver em empresas que se alinham com seus valores - e a força de trabalho de hoje valoriza a sustentabilidade como um dos fatores de ESG. Atrair e reter os melhores talentos pode ser mais fácil quando sua PME promover a sustentabilidade.
Em conclusão, a sustentabilidade não é uma mera tendência; É um imperativo comercial, com profundas implicações ambientais. Acredito firmemente que todas as empresas, sejam elas uma empresa de serviços pessoais de uma pessoa, uma PME ou um jogador global, têm a capacidade de adotar a sustentabilidade. Ao fazer isso, podemos gerar mudanças positivas, criar valor a longo prazo e ajudar a proteger nosso planeta para as gerações futuras. É uma vitória para os negócios e o meio ambiente. Administrador

About the author – Jo Young:
Jo spent 10 years at Accenture working in the Change Management and Utilities practices, largely in the areas of Programme Management, Change Management, Implementation Planning and Execution and Call Centre management.
She now ensures that things at B2E work in the way they should.