B2E M&A Capability Overview

B2E Consulting has a wealth of M&A strategy and delivery expertise gained over many years of working with blue chip companies and public sector organisations on important and transformational programmes.

Mais de 1.400 de nossos consultores têm experiência em programas de fusões e aquisições-incluindo planejamento de integração pós-fusão, separações da empresa e renomeado pós-Merger.

Estudos de caso de M&A

Equipe de consultoria em M&A - Organização FTSE 100 (Fintech)

A consultoria B2E tem apoiado com sucesso um grande programa de atividade de fusões e aquisições para uma empresa FTSE 100 Fintech. Temos uma equipe de integração de fusões e aquisições de 4 pessoas, composta por 2 gerentes sênior de fusões e fusões e aquisições, 1 gerente sênior de mudanças de fusões e aquisições e um coordenador de fusões e fusões e aquisições. Juntos, eles gerenciaram a integração pós-fusão de várias empresas de fintech e software. Transformação da folha de pagamento; A implantação global da ergonomia e também gerencia uma renomeação pós-aquisição.

Overall, B2E Consulting has 10 consultants currently working at this FTSE 100 client on projects and transformation programmes including: Sustainable Supply chain strategy and implementation; Payroll transformation; Global Ergonomics roll-out and also managing a post-acquisition rebranding.

A atividade de integração de fusões e aquisições neste cliente abrange consultoria em gerenciamento de projetos de fusões e aquisições em um ambiente complexo e de alto perfil. Especificamente, iniciar, definir direção, criar planos, definir e gerenciar recursos a serem entregues em relação às entregas necessárias. Nossa equipe também é responsável por realizar os serviços de consultoria em gerenciamento de mudanças de fusões e aquisição, que incluem a entrega e a adoção da mudança de negócios e o gerenciamento da mudança da cultura. Todas as áreas dos negócios mais amplos que podem ser afetados pelo projeto foram considerados e planejamento de mudanças conduzido para otimizar a jornada de mudança pós-fusão. Serviços)

This Project Management team also support the development and roll out of PMO portfolio, blueprint, and Project Management Methodologies.



M&A Consulting Setup and Delivery – FTSE 100 Organisation (Financial Services)

Consultoria B2E foi solicitada a fazer parceria com nosso cliente na configuração e entrega de uma nova equipe de entrega de fusões e aquisições de tecnologia dedicada. O escopo inicial do engajamento foi a estratégia e o design de uma nova equipe, ferramentas, governança e processos de suporte. Nossa equipe consiste no seguinte: 2 gerentes de programas, 5 gerentes de projeto, 2 analistas de negócios, 2 arquitetos corporativos, um arquiteto de negócios e um arquiteto de dados

B2E Consulting currently has 13 Consultants who are directly working with the IMO to deliver 7 specific programmes (2 divestment, 5 integrations), all of which are of strategic importance to our client. Our team consists of the following: 2 Programme Managers, 5 Project Managers, 2 Business Analysts, 2 Enterprise Architects, a Business Architect and a Data Architect

Além da entrega do portfólio de M&A, a nossa equipe B2E está melhorando como o funcionamos com as equipes mais amplas.



Programa de Separação em M&A - Seguradora Líder do Reino Unido

Nosso cliente, uma das principais seguradoras do Reino Unido, consistia em duas principais "linhas de negócios": divisões gerais e de seguro de vida. Um concorrente adquiriu uma participação de 49% no Grupo de Seguros Geral e depois concluiu a aquisição de 100%. Um programa de trabalho foi lançado para separar os negócios, impactando todas as dimensões do modelo de negócios: pessoas, processo, tecnologia, dados e instalações.

B2E Consulting was key in providing expertise and assurance in key areas of the planned separation including: Infrastructure Design & Migration Support, £30m of this on transition and transformation activities and assurance of the IT Outsourcing related programme.


Programa de Separação de Aquisição de M&A - Corporação de Investimentos de Infraestrutura Principal

Após a aquisição bem -sucedida de um dos aeroportos mais movimentados do mundo, nosso cliente, uma empresa líder de investimentos em infraestrutura com mais de US $ 40 bilhões de ativos de US $ 40 bilhões em uma administração em todo o mundo, para apoiar a separação da Aeroporto da empresa. Aspectos das operações técnicas de nossos clientes, garantindo a transição estável dos sistemas digitais após a aquisição. Sua capacidade de implantar rapidamente consultores especializados realmente complementa nossos programas de entrega de ritmo acelerado e complexos. Estudos

B2E Consulting performed a crucial role in delivering multiple aspects of our client’s technical operations, ensuring the stable transition of digital systems post-acquisition.

Client Feedback

“B2E Consulting have been supporting our transformation programme since the start of 2022. They have been able to mobilise 10 expert consultants, all who have been able to hit the ground running and deliver expert services immediately. Their ability to rapidly deploy expert consultants really compliments our fast paced and complex delivery programmes.”

Financial Services Client

“The quality and calibre of your M&A consultants is extremely high and the feedback from stakeholders has been very positive”.

 FTSE 100 client; Portfolio Director M&A