Building on Our Foundation

Diversidade e inclusão em evolução: construindo em nossa fundação

Dale McNeill | Parceiro do cliente

Introdução
B2E Consulting é uma confiança de propriedade do funcionário e é majoritária de propriedade feminina (68%). Em nossos artigos e discussões anteriores, exploramos a essência da diversidade e da inclusão (D&I), investigando seu significado e as estratégias que empregamos para promovê -lo em nossa organização. À medida que estamos nos movendo constantemente em direção a 2024, é hora de revisitar essas iniciativas vitais de 2023 e entender como elas continuam a moldar o futuro dos locais de trabalho. Vamos continuar esse diálogo e refletir sobre o progresso que fizemos ao traçar o curso para o futuro. Nós defendemos a idéia de que a verdadeira inclusão significa que todo indivíduo, independentemente de seus antecedentes, parece valorizado e confortável em seu local de trabalho. Nossa jornada nos levou através do poder transformador de diversas equipes, enfatizando a rica tapeçaria de perspectivas e habilidades de solução de problemas que eles trazem. Enfatizamos que a inclusão exige um esforço consciente para expandir nossos horizontes profissionais, e usamos uma analogia simples em explorar chás diferentes em um menu ou ampliar horizontes para alternativas como café. Apesar dessa analogia ser excessivamente simplista, todos sabemos que trazemos preconceitos inconscientes para nossa vida diária a todo processo de pensamento, e é importante destacar e entender esses impactos no local de trabalho. Nossa dedicação levou a um reconhecimento e prêmios notáveis ​​(incluindo o status de Platinum Ecovadis), motivando -nos ainda mais a manter a D&I no coração da nossa organização.

Recap: A Foundation of Inclusivity and Understanding
In our earlier articles, we emphasised the core principles of D&I. We championed the idea that true inclusion means that every individual, regardless of their background, feels valued and comfortable in their workplace. Our journey took us through the transformative power of diverse teams, emphasising the rich tapestry of perspectives and problem-solving abilities they bring.

Moreover, we delved into the concept of unconscious bias and the importance of recognising and mitigating these biases within ourselves. We emphasised that inclusivity demands a conscious effort to expand our professional horizons, and we used a simple analogy around exploring different teas on a menu, or broadening horizons to alternatives like coffee. Despite this analogy being overly simplistic, we all know that we bring unconscious bias into our daily lives with every thought process, and it is important to highlight and understand these impacts in the workplace.

We also highlighted our commitment at B2E Consulting to advance the D&I agenda, with a focus on key areas: Leadership, Understanding, Empowerment, and Programmes & Policy. Our dedication led to notable recognition and awards (including Ecovadis platinum status), further motivating us to keep D&I at the heart of our organisation.

Uma jornada contínua: para onde vamos daqui? Embora tenhamos feito progressos para promover um local de trabalho inclusivo, ainda há muito terreno para cobrir. Nosso compromisso contínuo com a D&I está enraizado em nossa crença de que organizações diversas e inclusivas não são apenas mais socialmente responsáveis, mas também impulsionam a inovação e a criatividade. Um dos elementos críticos de nossa estratégia de D&I é promover diálogos abertos e honestos em nossa organização. Reconhecemos que a comunicação é essencial para entender as experiências e desafios enfrentados por nossa força de trabalho diversificada. Ao incentivar conversas sobre diversidade e inclusão, podemos construir pontes e promover maior empatia e inclusão.
As we look to the future, it’s essential to recognise that our journey is far from over. While we’ve made strides in fostering an inclusive workplace, there’s still much ground to cover. Our ongoing commitment to D&I is rooted in our belief that diverse and inclusive organisations are not just more socially responsible, but they also drive innovation and creativity. One of the critical elements of our D&I strategy is promoting open and honest dialogues within our organisation. We recognise that communication is key to understanding the experiences and challenges faced by our diverse workforce. By encouraging conversations about diversity and inclusion, we can build bridges and foster greater empathy and inclusivity.

Liderança desempenha um papel fundamental na formação de nossa jornada de D&I. Reafirmamos nosso compromisso em tornar a D&I uma prioridade comercial, com líderes dando o exemplo e sendo responsável pelo progresso. Ao liderar por exemplo e comprometer -se com as metas de D&I, podemos inspirar outras pessoas a seguir o exemplo. À medida que nos aprofundamos nesse aspecto essencial de nossa estratégia, exploraremos por que a medição do progresso é crucial, como fazemos isso e o impacto que ela tem em nossa organização. Ao avaliar regularmente nossos esforços, podemos identificar áreas de melhoria e refinar nossas estratégias de acordo. Quando compartilhamos nosso progresso abertamente, ele reforça nosso compromisso com nossa força de trabalho, partes interessadas e a comunidade mais ampla

Measuring Progress: Transparency and Accountability
In our ongoing commitment to Diversity and Inclusion (D&I), transparency and accountability stand as pillars upon which our progress is built. As we delve deeper into this essential aspect of our strategy, we’ll explore why measuring progress is crucial, how we go about it, and the impact it has on our organisation.
Measuring progress in our D&I journey serves several vital purposes:

  • It allows us to assess where we stand in terms of our D&I goals; by regularly evaluating our efforts, we can identify areas of improvement and refine our strategies accordingly.
  • It holds us accountable for the commitments we’ve made. When we share our progress openly, it reinforces our commitment to our workforce, stakeholders, and the broader community
  • Medição do progresso nos fornece dados e insights valiosos. Esses dados nos permitem tomar decisões informadas sobre onde alocar recursos, quais iniciativas são mais eficazes e onde os ajustes podem ser necessários. Também fornece aos nossos clientes insights sobre quais consultores estamos selecionando e os benefícios que trazem para seus objetivos mais amplos. Reconhecer conquistas e marcos em nossa jornada de D&I incentiva os membros da nossa equipe e a comunidade a participarem ativamente e apoiar nossas iniciativas. Nosso compromisso com a D&I é uma prova de nossa crença no poder transformador da inclusão. Estou empolgado com as iniciativas que temos no horizonte e com as lições que podemos aprender com os dados que estamos reunindo. Um especialista em ITIL com conhecimento cruzado da indústria, a Dale liderou muitos projetos de consultoria em grandes programas em todo o ciclo de vida de TI. Dale ingressou na B2E em janeiro de 2017, apoiando algumas de nossas principais contas de clientes e ajudando a desenvolver recursos para apoiar novos clientes, mostrando nossa experiência e aumentando nossa comunidade B2E. Uma nova adição à família (Gus The Cocker Spaniel Puppy) também o mantém ocupado e muito em forma! Postagens
  • It motivates and inspires our employees and the wider B2E Community. Recognising achievements and milestones in our D&I journey encourages our team members and Community to actively participate and support our initiatives.

Conclusion: Embracing the Future with Hope
As we reflect on our journey thus far, we are buoyed by the challenges and opportunities that lie ahead. Our commitment to D&I is a testament to our belief in the transformative power of inclusivity. I am excited about the initiatives we have on the horizon and the lessons we can learn from the data we are gathering.

Dale McNeill

About the author – Dale McNeill:

Dale has spent the majority of his career consulting in IT Service Management, firstly with Northgate IS, then more recently with Accenture. An ITIL Expert with Cross Industry knowledge, Dale has led many consulting projects in large programmes across the IT Lifecycle. Dale joined B2E in January 2017, supporting some of our key client accounts and helping develop capabilities to support new clients, showcasing our expertise and growing our B2E community.

When not in the office, Dale enjoys going to a variety of gigs, visiting the cinema, cooking and talking to his budgie, Eric. A new addition to the family (Gus the Cocker Spaniel puppy) also keeps him busy and very fit!