Value From Technology Services Overview
A tecnologia da informação é indiscutivelmente agora o principal determinante do sucesso e o principal diferencial, em quase todos os setores. O sucesso dos negócios depende de acertar, e a capacidade da função de TI é fundamental. toda indústria. O sucesso dos negócios depende de acertar, e a capacidade da função de TI é crítica. A função de TI para permitir que ela atenda às necessidades dos negócios e aproveite o melhor da nova tecnologia. '
We work with businesses to review their IT capabilities – people, process and technology – and ensure they are set up for success.
Value From Technology Services Overview
Information Technology is arguably now the main determinant of success, and the key differentiator, in almost every industry. Business success depends on getting it right, and the capability of the IT function is critical.
We work with businesses to review their IT capabilities – people, process and technology – and ensure they are set up for success.
How will Value From Technology Services help you?
‘We assess capabilities in respect of current technologies and emerging trends, and – where necessary – re-align or transform the IT function to enable it to meet the needs of the business, and harness the best of new technology.’
Desafio comercial típico
A tecnologia agora infunde todos os aspectos dos negócios, a ponto de não estar mais claro onde estão as responsabilidades relacionadas à tecnologia. As empresas estão lutando para acompanhar o ritmo da mudança; A tecnologia impulsiona a estratégia de negócios, ou vice -versa? Precisamos de um diretor de dados e um CIO? Quem se reporta a quem?
A função de TI enfrenta vários desafios nos negócios de hoje, incluindo:
- Entendendo e respondendo a necessidades de negócios em rápida evolução - as operações principais e funções de suporte
- Managing legacy infrastructure and systems
- Harnessing modern applications and tools
- Access to critical, scarce skills
- Construindo ou adquirindo recursos em áreas cada vez mais importantes, como governança e segurança de dados
- Gerenciando o ritmo das grandes mudanças; De sistema ao serviço, de interno à nuvem, da cascata ao ágil, do desenvolvimento separado> Teste> Serviço para DevOps, etc.
- Aquisição e gerenciamento de um portfólio crescente de serviços
- Ajudando a gestão de idosos a entender o potencial do Modern para o negócio | Re-alinhar ou transformar a função de TI para permitir que ela atenda às necessidades dos negócios e aproveite o melhor da nova tecnologia. As empresas estão lutando para acompanhar o ritmo da mudança; A tecnologia impulsiona a estratégia de negócios, ou vice -versa? Precisamos de um diretor de dados e um CIO? Quem se reporta a quem?
We assess capabilities in respect of current technologies and emerging trends, and – where necessary – re-align or transform the IT function to enable it to meet the needs of the business, and harness the best of new technology.
How will Value From Technology Services help you?
Typical Business Challenge
Technology now infuses every aspect of business, to the point where it’s no longer clear where technology-related responsibilities lie. Businesses are struggling to keep up with the pace of change; Does technology drive business strategy, or vice versa? Do we need a Chief Data Officer as well as a CIO? Who reports to whom?
A função de TI enfrenta vários desafios nos negócios de hoje, incluindo:
- Compreendendo e respondendo a necessidades de negócios em rápida evolução - as operações principais e as funções de suporte
- Gerenciando 10h. Áreas cada vez mais importantes, como governança e segurança de dados
- Harnessing modern applications and tools
- Access to critical, scarce skills
- Building or acquiring capabilities in increasingly important areas, such as data governance and security
- Gerenciando o ritmo das grandes mudanças; De sistema ao serviço, de interno à nuvem, da cascata ao ágil, do desenvolvimento separado> Teste> Serviço para DevOps, etc.
- Aquisição e gerenciamento de um portfólio crescente de serviços
- Ajudando a gestão sênior a entender o potencial do Modern para os negócios | A capacidade da função de TI é fundamental. Avaliamos os recursos em relação às tecnologias atuais e tendências emergentes e, quando necessário, re-alinham ou transformam a função de TI para permitir que ela atenda às necessidades dos negócios e aproveite o melhor da nova tecnologia.
Why B2E?
Business success depends on getting it right, and the capability of the IT function is critical.
We work with businesses to review their IT capabilities – people, process and technology – and ensure they are set up for success. We assess capabilities in respect of current technologies and emerging trends, and – where necessary – re-align or transform the IT function to enable it to meet the needs of the business, and harness the best of new technology.
Service Offerings at B2E Consulting are supported by our community of over 20,000 high calibre, expert consultants, many with Technology experience.
Nossa escala significa que somos capazes de criar equipes de especialistas em tecnologia genuínos, geralmente com mais de 10 anos de experiência relevante, para ajudar a apoiar as iniciativas do cliente e garantir que entendamos completamente os objetivos, conteúdo e contexto do cliente. Fizemos uma parceria em estreita colaboração com o cliente para garantir que entregamos soluções de qualidade e valor ao dinheiro. Ele é altamente qualificado no fornecimento de programas complexos e portfólios de projetos que oferecem mudanças reais nos processos de negócios operacionais, contas e responsabilidades, gerenciamento de desempenho, comportamentos e maneiras de trabalhar para obter benefícios de negócios mensuráveis. Um profissional certificado da SFIA, ele geralmente trabalha na interface entre operações e TI, para garantir a compreensão mútua e a responsabilidade compartilhada por alcançar as metas de negócios. Ele liderou equipes de consultores e equipes extraídas de organizações clientes, para oferecer benefícios substanciais aos resultados em várias multinacionais líderes.
Working with B2E’s Value From Technology Services Principal
Simon Berkeley is a senior Programme Director / Manager with extensive experience in business transformation, and an operations background. He is highly skilled in delivering complex programmes and project portfolios that deliver real changes in operational business processes, accountabilities and responsibilities, performance management, behaviours and ways of working to achieve measurable business benefits.
He specialises in technology-enabled transformation, providing strategic advice, designing Target Operating Models, and designing and leading transformation programmes. A certified SFIA practitioner, he usually works at the interface between Operations and IT, to ensure mutual understanding and shared responsibility for achieving business goals. He has led teams of consultants, and teams drawn from within client organisations, to deliver substantial benefits to the bottom line in a number of leading multinationals.
