Visão geral dos Serviços de Design da Organização
Trabalhando com nossos clientes para desenvolver soluções de design que resolvem desafios de desempenho-desde a escala em toda a organização, até otimizar o desempenho de funções específicas e divisões operacionais; Para atender às mudanças nos requisitos de mercado.
Nosso objetivo é ajudar a garantir que a organização esteja alinhada com sua estratégia e objetivos-chave. Para atender às mudanças nos requisitos de mercado.
Organisation Design Services Overview
Working with our clients to develop design solutions that resolve performance challenges – from organisation-wide scale, through to optimising the performance of specific functions and operating divisions; to meet changing market requirements.
Nosso objetivo é ajudar a garantir que a organização esteja alinhada com sua estratégia e objetivos -chave. Alguns saberão o que precisam mudar, mas precisam de ajuda no desenvolvimento mais detalhado de planos e programas. Outros podem exigir uma análise de causa raiz para identificar os motivos por trás dos problemas de desempenho. Concordamos com nossos clientes como o trabalho deve ser realizado (por exemplo, se deve configurar uma equipe de análise de cliente/B2E conjunta); e a abordagem preferida à governança do projeto. Concordamos um documento de iniciação do projeto e usamos isso como um meio de medir o progresso do projeto em relação ao conjunto de metas. Por sua vez, isso fornece uma trilha de auditoria clara do projeto. Alguns saberão o que precisam mudar, mas precisam de ajuda no desenvolvimento mais detalhado de planos e programas. Outros podem exigir uma análise de causa raiz para identificar os motivos por trás dos problemas de desempenho. Concordamos com nossos clientes como o trabalho deve ser realizado (por exemplo, se deve configurar uma equipe de análise de cliente/B2E conjunta); e a abordagem preferida à governança do projeto. Concordamos um documento de iniciação do projeto e usamos isso como um meio de medir o progresso do projeto em relação ao conjunto de metas. Por sua vez, isso fornece uma trilha de auditoria clara do projeto.
How will Organisation Design services help us?
We firmly believe that Organisation Design is much more than optimising structures and processes.
Typical Business Challenge
Clients’ needs vary. Some will know what they need to change, but they then need help in the more detailed development of plans and programmes. Others may require a root cause analysis to identify the reasons behind performance issues.
We start by using one of our decision support tools to facilitate agreement with our clients on project scope, focusing on arriving at clear and unambiguous statements. We agree with our clients how the work should be undertaken (for example, whether to set up a joint client/B2E analysis team); and the preferred approach to project governance. We agree a project initiation document and use that as a means of measuring project progress against set targets. This in turn provides a clear project audit trail.
We firmly believe that Organisation Design is much more than
optimising structures and processes.
How will Organisation Design services help us?
Typical Business Challenge
Clients’ needs vary. Some will know what they need to change, but they then need help in the more detailed development of plans and programmes. Others may require a root cause analysis to identify the reasons behind performance issues.
We start by using one of our decision support tools to facilitate agreement with our clients on project scope, focusing on arriving at clear and unambiguous statements. We agree with our clients how the work should be undertaken (for example, whether to set up a joint client/B2E analysis team); and the preferred approach to project governance. We agree a project initiation document and use that as a means of measuring project progress against set targets. This in turn provides a clear project audit trail.
Por que B2E?
Temos uma ampla gama de ferramentas de diagnóstico disponíveis para coletar e analisar dados e para apoiar workshops e entrevistas.
Utilizar essas ferramentas é muito importante quando a coleta de dados na organização (como informações contábeis gerenciais, dados operacionais e dados de saída) não é suficiente para fornecer as informações necessárias. Nossa escala significa que somos capazes de criar equipes de PME genuíno, geralmente com mais de 10 anos de experiência relevante de design organizacional, para ajudar a apoiar as iniciativas do cliente. Ele é um consultor de gestão sênior altamente experiente e líder da empresa de tecnologia. Seus clientes anteriores de consultoria são diversos e variam do escritório executivo do presidente dos EUA a startups de tecnologia. Ele trabalha em todos os setores da indústria. Ele é um ex -parceiro de consultoria da Deloitte responsável pela tecnologia emergente e também aos serviços de consultoria da indústria de fabricação em toda a Europa. Ele também foi o diretor de divisão responsável por liderar os serviços profissionais da Capita Plc. Ele foi o CEO de uma inicialização de tecnologia financiada por VC nos EUA e um parceiro no braço de consultoria de um escritório de advocacia internacional com sede em Londres.
Our Consulting Community of over 20,000 high calibre, expert consultants with training, functional and industry experience ensuring we fully understand a client’s goals, content and context. Our scale means that we are able to build teams of genuine SMEs, usually with more than 10 years of relevant Organisational Design experience, to help support client initiatives.
Working with B2E’s Organisation Design Principal
Ian Busby is the B2E Consulting Principal leading this area. He is a highly experienced Senior Management Consultant and Technology Company Leader. His past consulting clients are diverse and range from the Executive Office of the US President to technology start-ups.
His principal focus is on performance improvement through organisational redesign. He works across all industry sectors. He is a former Consulting Partner in Deloitte responsible for both emerging technology and also manufacturing industry consulting services across Europe. He was also the Divisional Director responsible for leading Capita plc’s professional services. He has been the CEO of a US VC funded tech start up, and a partner in the consulting arm of a London headquartered international law firm.