Visão geral dos serviços da cadeia de suprimentos
O planejamento e execução da cadeia de suprimentos estão no coração do desempenho dos negócios e da experiência do cliente. Nossos consultores têm experiência em toda a cadeia de suprimentos da avaliação rápida de oportunidades, através de modelagem e design detalhado para implementação e fornecer melhorias contínuas. Nossos consultores têm experiência em toda a cadeia de suprimentos da avaliação rápida de oportunidades, através de modelagem e design detalhado para a implementação e o fornecimento de melhorias contínuas.
B2E Consulting has a wealth of Supply Chain expertise with Blue Chip companies on improvement change projects and transformational programmes. Our consultants have experience right across the Supply Chain from rapid opportunity assessment, through modelling and detailed design to implementation and delivering ongoing improvements.
Supply Chain Services Overview
Supply Chain planning and execution is at the heart of the business performance and the customer experience.
B2E Consulting has a wealth of Supply Chain expertise with Blue Chip companies on improvement change projects and transformational programmes. Our consultants have experience right across the Supply Chain from rapid opportunity assessment, through modelling and detailed design to implementation and delivering ongoing improvements.
Como os serviços da cadeia de suprimentos ajudarão você? As demandas dos profissionais e equipes, em um setor que já sofre de escassez de habilidades.
‘Supply Chain planning and execution is at the heart of business performance and the customer experience.’
Typical Business Challenge
The breadth of Supply Chain and Logistics challenges continues to grow, placing greater demands on practitioners and teams, in a sector already suffering from skill shortages.
Os desafios da cadeia de suprimentos de hoje incluem; Pragmatismo
- Managing capacity, year-on-year cost reduction, risk and resilience
- Availability of technical, BAU, analytical & change skills
- Balancing innovation vs executing the basics
- A drive for innovation vs pragmatism
- Excelência hoje vs estratégia e mudança amanhã
- Entregando soluções e análises robustas vs ritmo
- Compreendendo a aplicação apropriada de automação e tecnologia || Você? BAU, analytical & change skills
‘Supply Chain planning and execution is at the heart of business performance and the customer experience.’
How will Supply Chain Services help you?
Typical Business Challenge
The breadth of Supply Chain and Logistics challenges continues to grow, placing greater demands on practitioners and teams, in a sector already suffering from skill shortages.
Today’s supply chain challenges include;
- Managing capacity, year-on-year cost reduction, risk and resilience
- Availability of technical, BAU, analytical & change skills
- Balancing innovation vs executing the basics
- A drive for innovation vs pragmatism
- Excellence today vs strategy & change tomorrow
- Delivering robust solutions & analysis vs pace
- Understanding appropriate application of automation and technology
Por que B2E?
Consultoria B2E tem uma riqueza de especialização em cadeia de suprimentos com empresas de chips azuis em projetos de mudança de melhoria e programas de transformação.
Nossos consultores têm experiência em toda a cadeia de suprimentos da avaliação rápida de oportunidades, por meio de modelagem e design detalhado para a implementação e proporcionando melhorias contínuas.
Ofertas de serviço na B2E Consulting são apoiadas por nossa comunidade de mais de 20.000 consultores especializados, muitos com experiência em cadeia de suprimentos.
Nossa escala significa que somos capazes de criar equipes de especialistas em cadeia de suprimentos genuínos, geralmente com mais de 10 anos de experiência relevante para ajudar a apoiar as iniciativas do cliente e garantir que entendamos completamente os objetivos, conteúdo e contexto do cliente. Fizemos uma parceria em estreita colaboração com o cliente para garantir que entregamos soluções de qualidade e valor ao dinheiro. Mark tem uma mistura rara de consultoria, operações e experiência de implementação, capacidade analítica, soluções de logística e gerenciamento de mudanças. Ele traz ritmo, estrutura e governança com o desenvolvimento organizacional para garantir um legado duradouro.
Working with B2E’s Supply Chain Services Principal
Mark Fogerty is the B2E Consulting Principal leading the Supply Chain offering. Mark has a rare blend of consulting, operations & implementation experience, analytical ability, logistics solutions and change management.
Mark has vast logistics experience and proven track record in identifying and delivering structured improvements and transformational change across sectors, across the Supply Chain, and from work in traditional and unique environments.
He provides objective insights and solutions with a hands-on approach and pragmatism. He brings pace, structure and governance with the organisational development to ensure a lasting legacy.
