Getting Involved with B2E Consulting – a Graduate’s Perspective
Victoria começou sua jornada com a B2E Consulting em setembro de 2023 em conjunto com a busca de seu diploma de bacharel em administração de empresas com especialização em análise de negócios na Hult Business School. Tendo se formado recentemente com uma tese em “escolas de negócios como empresa”, Victoria compartilha informações sobre seu tempo na B2E Consulting e descreve seus planos futuros dentro da organização. Na universidade, aproveitei uma infinidade de clubes e membros do conselho das sociedades, desempenhando um papel ativo no TEDX, AIESEC e HULT Strategic Consulting como meus esforços para estar envolvido na comunidade. A natureza dessas organizações tende a uma hierarquia plana, com grande grau de envolvimento de cada membro, exigindo meios colaborativos de trabalhar para cumprir nossos objetivos. Um grande grau de liberdade é concedido para buscar projetos que achamos interessantes e, com isso, surgem responsabilidades substanciais. Apesar disso, acho essas experiências emocionantes à medida que o sucesso é impulsionado por motivações pessoais que, embora distintas e muitas vezes depreciativas, reúne a equipe através do objetivo comum de fazer as coisas acontecerem. Ao me aproximar do início da minha carreira profissional, eu queria cultivar tangivelmente minhas habilidades e experiência de uma maneira que promova o aprendizado e o desenvolvimento em conjunto com o conhecido de especialistas estabelecidos e sua experiência. Tive o privilégio de trabalhar com as diferentes funções da equipe, desde o fornecimento de materiais de apresentação e cartões de informação para vendas até o gerenciamento de RSE e quadros de horários com contratos. Apesar das diferenças em cada responsabilidade, todos contribuem com o melhor absoluto e convergem para uma única equipe, permitindo a entrega de soluções para os clientes.
What was it that initially attracted you to B2E?
B2E Consulting was an ideal choice considering the background from which I came from. In university, I delved into a multitude of clubs and societies’ board members, playing an active part in TEDx, AIESEC, and Hult Strategic Consulting as my efforts to be involved within the community. The nature of these organisations tends towards a flat hierarchy with great degree of involvement from each member, mandating collaborative means of working to meet our goals. A large degree of freedom is granted to pursue projects we find interesting, and with that comes substantial responsibilities. In spite of this, I find such experiences exhilarating as success is driven by personal motivations that, while distinct and often times disparaging, brings the team together through the common goal of making things happen.
The small but close-knit organisational structure of B2E Consulting is an extension of my experience. As I approached the beginning of my professional career, I wanted to tangibly cultivate my skills and experience in a way that fosters learning and development in conjunction with acquaintance to established experts and their experience. I’ve had the privilege to work with the different functions within the team, from providing presentation materials and information cards for Sales to managing CSR and timesheets with Contracts. Despite the differences in each responsibility, all contribute their absolute best and converge to a single team, enabling the delivery of solutions to clients.
O que você mais notou em trabalhar com a equipe? Confiamos um no outro para exercer nossos melhores esforços para fornecer resultados em tempo hábil, indo além dos requisitos para garantir que nossos clientes estejam satisfeitos com o serviço que prestamos. Na prática, isso envolve entender nossas capacidades e limitações, comunicação frequente e aberta e, mais importante, uma cultura segura e construtiva de aprendizado e colaboração. Demorou um pouco para eu perceber que está tudo bem cometer erros, desde que os identificássemos rapidamente, resolvamos -os juntos e avançamos para fazer melhor. Manter seus supervisores no circuito reduz a incerteza que vem com o trabalho flexível e a construção de relacionamentos que duram a longo prazo. Encontro um grande mérito neste sistema, pois me permitiu equilibrar minhas responsabilidades acadêmicas e profissionais enquanto ainda gera trabalho do qual me orgulho.
Much of the culture in B2E Consulting is based on trust, whether it be directed to ourselves, our colleagues, or our consultants. We trust each other to exert our best efforts to deliver results in a timely manner, going above and beyond the requirements to ensure our clients are happy with the service we provide. In practice, this involves understanding our capabilities and limitations, frequent and open communication, and more importantly, a safe and constructive culture of learning and collaboration. It took a while for me to realise that it’s alright to make mistakes, as long as we spot them quickly, solve them together, and move forward to do better. Keeping your supervisors in the loop reduces the uncertainty that comes with flexible working while building relationships that last in the long-term. I find great merit in this system, as it allowed me to balance my academic and professional responsibilities while still generating work that I’m proud of.
Teclas de chave
Algumas dicas importantes que encontro no meu curto período aqui está a importância dos ambientes de confiança e de trabalho. A comunicação é frequentemente lançada nos negócios e nas organizações, mas subjacente à sua implementação eficaz é a confiança de que falar nossa mente levará a resultados construtivos. Conhecer e entender seus colegas, de seus antecedentes aos estilos de trabalho, é o primeiro passo para promover um ambiente de trabalho ideal (para mim, pelo menos). No entanto, muito disso deve ser atribuído à alta gerência da B2E Consulting na criação de uma empresa que se preocupa com seus funcionários, e acho isso refletido na motivação pessoal que leva a maioria de nós a se apresentar muito além de nossas funções. O aprendizado se torna mais fácil quando o suporte está sempre disponível para precisar. Há um enorme diferencial na proposta de valor da B2E - construindo relacionamentos confiáveis com os clientes, realmente entendendo o problema do cliente e encontrando as pessoas certas para fornecer soluções. O próximo passo seria traduzir e comunicar esse valor em relação às partes interessadas relevantes. É verdade que grande parte dessas vendas é promover relacionamentos e construir confiança com clientes, mas ei, alguns deslizamentos bonitos não podem prejudicar. Postagens
What do the next few months hold for you?
Moving forward, I’d like to help B2E develop their brand identity, particularly in the context of sales towards current and prospective clients. There is a huge differential in B2E’s value proposition – building trusted relationships with clients, truly understanding the client’s problem, and finding the right people to deliver solutions. The next step would be to translate and communicate this value towards relevant stakeholders. Granted, much of these sales are about fostering relationships and building trust with clients, but hey, some pretty slides can’t hurt.
