Patrocinador de Diversidade e Inclusão da Igualdade da B2E
Dale McNeill fornece Uma atualização em nossoED&I strategy and a deeper dive into two areas em nossa agenda: viés inconsciente e neurodiversidade

In my last article, I explored what we really mean by ED&I, how backgrounds and biases play such an important role and how that is shaping our thoughts and ED&I agenda at B2E Consulting. In this article, I wanted to dig a little deeper into our ED&I strategy, what we have in place and some future thinking.
The goal of our ED&I strategy is to develop initiatives, policies, and programmes to promote and support equality, diversity, and inclusion within our core business. We aim to create a workplace culture where everyone is treated fairly, and where people from diverse backgrounds can feel valued, supported, and able to contribute to their fullest potential, both within B2E Consulting as well as supporting our clients. We have four core components to our ED&I Strategy; Leadership, Programme and Policy, Understanding and Empowerment:
- Comprometimento Suporte de liderança para diversidade e inclusão - Tornando isso uma prioridade de negócios, se comprometendo com as metas e sendo responsável. Comunidade B2E e nossos clientes. é essencial para que possamos atrair os melhores talentos de consultoria, criar uma cultura ou respeito e inclusão e atender melhor às necessidades de nossos clientes, partes interessadas e comunidades. Toda a nossa equipe de consultoria B2E se reúne quatro vezes por ano para um dia inteiro de desenvolvimento de negócios, construção de equipes e treinamento; Nossa agenda de Ed & I desempenha uma grande parte desses dias de equipe. Since my last article, we have deep dived into two key areas which have a big impact on the Consulting industry, and I would like to share some thoughts on these areas:
- Improving understanding – within B2E, about our B2E community and our clients.
- Development of focused programmes & policies – to improve Diversity and Inclusion in all we do.
- Creating an empowering environment.
We know that an effective ED&I strategy is essential for us to be able to attract the best Consulting talent, create a culture or respect and inclusion and better meet the needs of our customers, stakeholders and communities. Our entire B2E Consulting team comes together four times a year for a whole day of business development, team building and training; our ED&I agenda plays a big part of these team days. Since my last article, we have deep dived into two key areas which have a big impact on the Consulting industry, and I would like to share some thoughts on these areas:
Unconscious Bias
Unconscious bias refers to the attitudes and stereotypes that we hold unconsciously, and that influence our behaviour and decision-making sem estarmos cientes disso. Esses preconceitos estão frequentemente enraizados em nossa educação, socialização e origem cultural, e podem afetar nossas percepções de pessoas, situações e coisas, mesmo quando os rejeitamos conscientemente. O viés inconsciente pode se manifestar em muitas formas, como viés racial, viés de gênero, viés de idade e outros tipos de viés com base em fatores como aparência física, educação ou status socioeconômico. Por exemplo, um entrevistador pode, inconscientemente, favorecer os candidatos que compartilham seus antecedentes ou características, ou um professor pode subestimar as habilidades de um aluno com base em sua raça ou gênero.
Viés inconsciente pode ter consequências negativas significativas, particularmente no local de trabalho, onde pode levar a tratamento injusto, discriminação e exclusão de certos grupos. Portanto, é importante que indivíduos e organizações tomem consciência de seus preconceitos inconscientes e tomem medidas para mitigar seus efeitos. Como equipe, realizamos o treinamento e aumentamos a conscientização para ajudar nossos parceiros a reconhecer e desafiar seus vieses e, como empresa, desenvolvemos políticas e práticas que promovem igualdade, diversidade e inclusão. aprendizado, atenção, humor e outras funções mentais; Ter um estilo de engajamento social diferente para pessoas neurotípicas pode afetar sua capacidade de conseguir um emprego. O estigma da neurodiversidade e dos desafios cognitivos em situações sociais pode ser barreiras à capacidade de uma pessoa de ter um bom desempenho em uma entrevista de emprego tradicional. (TDAH), dislexia e outros. Abaixo, estão algumas etapas que estamos tomando para acomodar a neurodiversidade no local de trabalho:
Neurodiversity
Neurodiversity refers to the diversity of the human brain and cognition, including sociability, learning, attention, mood and other mental functions; having a different social engagement style to neurotypical people can affect their ability to get a job. Stigma of neurodiversity and cognitive challenges in social situations can be barriers to a person’s ability to perform well in a traditional job interview.
Accommodating neurodiversity in the workplace requires a proactive and inclusive approach that recognizes and supports the diverse needs and strengths, including those with neurodivergent conditions such as Autism Spectrum Disorder (ASD), Attention Deficit Hyperactivity Disorder (ADHD), Dyslexia, and others. Below are some steps that we are taking to accommodate neurodiversity in the workplace:
- Ao discutir qualquer nova posição com um membro da comunidade B2E, perguntamos se são necessárias ajustes razoáveis sobre o processo de entrevista. Prepare.
- Send out clear information about the interview process well in advance, considering neurodiverse candidates may require extra time to prepare.
- Considere métodos alternativos, como tarefas relacionadas ao trabalho. As necessidades específicas dos funcionários com condições neurodivergentes. Os exemplos podem incluir cronogramas de trabalho flexíveis, fones de ouvido com cancelamento de ruído, auxílios visuais e tecnologia assistiva. Incentive a comunicação aberta, o respeito pelas diferenças e a colaboração. Já estou ansioso pelo meu próximo artigo porque posso ver algumas das excelentes iniciativas em andamento em torno
- Promote awareness and training – Reinforcement and education of our Partners about neurodiversity and its value to the workplace, as well as common neurodivergent conditions and how they can affect individuals.
- Where applicable, providing adjustments that meet the specific needs of employees with neurodivergent conditions. Examples may include flexible work schedules, noise-cancelling headphones, visual aids, and assistive technology.
- Foster a supportive work environment: Create a work environment that is supportive, inclusive, and respectful of all. Encourage open communication, respect for differences, and collaboration.
Thank you for reading this far and allowing me to share some of the awareness and education we have been doing collectively in the last period; I am already looking forward to my next article because I can see some of the excellent initiatives underway around Ed & I Reporting and Scorecards, 'Recrutamento contextual' para citar apenas alguns. Como resultado dessas iniciativas no B2E, estou encantado por termos sido colocados recentemente entre os 1% melhores das empresas avaliadas pela Ecovadis e, portanto, recebemos uma medalha de platina para a avaliação da sustentabilidade de 2023 Ecovadis, com a diversidade sendo uma das principais áreas de foco.
Eu queria terminar apenas lembrando -nos novamente por que colocamos uma quantidade tão grande de ênfase, tempo e investimento nisso como uma empresa. Se ignorarmos o óbvio aspecto de responsabilidade social do tópico por apenas um momento, inúmeras pesquisas nos mostraram que um local de trabalho diversificado e inclusivo pode promover a inovação e a criatividade, reunindo pessoas com diferentes perspectivas, experiências e habilidades, que podem levar a uma para a melhor eficaz e a melhor tomada de decisões. Atualização. boletim informativo! Comentário
I am excited for the ED&I initiatives we are driving forward at the moment and already look forward to my next update.
Dale McNeill
Partner